蘋果三劍客，成為工業產品設計歷史上的經典之作，更成就喬布斯為一代企業教父，被世人朝拜。各地研究喬布斯的風潮紛紛不斷，有人認為美國硅谷的冒險精神成就了蘋果的偉大；也有認為是喬布斯天才的設計加上具有偶像版的企業領袖成就了蘋果的偉大?？傊?，眾說風云，爭執不斷。作為有著18年生產經驗的帽子廠家浙江高普服飾有限公司，與產品天然的親近讓我們在研究蘋果的成功有著不同的看法。

　　

　　作為傳統的生產企業，我們往往是根據客戶的要求來開發產品?；蛘哒f根據是市場的需要來決定我們制造什么樣的產品，來滿足大眾和市場意識中和現實中的需求。請注意的是這種需求已經存在于我們的意識中。而蘋果的成果則是創造市場的需要，一旦這種需要被市場接受，那種創造這種需求的企業或者個人必將成為這種新領域的領導者。產品將以病毒式的形勢迅速占領這個市場。在蘋果之前，諾基亞連續十幾年位于世界手機通訊設備的最大生產商，經典的機型伴隨著幾代人的成長。而在蘋果出現后的二三年，諾基亞猶如冰山崩塌般的迅速下滑，發展到如今瀕臨破產的境地。

　　

　　作為傳統的制造企業，我們應該分析蘋果成功背后的因素。找到這種因素，運用到自己的企業上，從產品入手到主動開發市場和消費者的需求。最終成為你處在領域的偉大企業。

 

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